要说现在的风口行业，那绝对应该算是健身行业了。不仅大量健身行业人士积极开店，就连非健身行业人士也在积极的插上一脚。

　　其实，在如今的健身行业中，冰与火的奏歌在交替进行，有的健身房热火朝天，日子过的好不热闹，但更多的健身房却已经处于倒闭的边缘了。

　　现在的大多数健身房在经营项目、市场定位、营销策略上都高度同质化，这就造成业内一直流传着“80%的健身房抢20%的消费者”的说法。

　　这样的地广人稀局面，再加上健雷竞技APP身市场规则性的条文较少且又缺乏行业保护，使得竞争市场毫无秩序，甚至是各种坑蒙拐骗，大量健身房被逼无法，进入价格战的死胡同。

　　与餐饮行业一样，现在的大多数健身房也存在平常时间健身者寥寥无几，而高峰期却人满为患的局面。

　　事实上，这也是健身房的通病，据了解，目前雷竞技APP健身房的高峰时间只占营业时间的1/5。虽然大多数健身房都采取了一些诸如非高峰时段优惠等促销手段。

　　但这些促销手段并没有达到增强健身者需求的目的，只是单一的增加健身服务项目，缺乏吸引力，无法达到分流会员、引导消费的效果。

　　目前多数健身房在健身本身功能的开发方面确实下了很大功夫，从硬雷竞技APP件环境、器材选配到集体训练课程、训练方法和配套设施等，都面面俱到。

　　但会员的健身热情依然不能被充分调动，甚至于服务都没做好，这也就造就了为会员的续费率低，会员流失率居高不下。

　　对于很多健身房来说，增加店面数量，积极圈占健身市场，仿佛是业内的正常操作。但却不知，这其实也是导致健身房倒闭的原因之一。

　　健身房在收到预售款后便大力扩张新分店健身知识，不断将资金投入新分店的开设，战线拉得过长，令整体开支不断增加，而日常的资金流入又无法应付开支。

　　一旦某个环节出现问题，那么就会出现捉襟见肘，资不抵债的结果，从而产生雪崩效应。

　　另外，在业务扩张过程中，很多俱乐部缺乏同银行的紧密合作，致使公司出现资金困难时，没有银行做后盾支持，最后在资金无法周转的情况下，迫使其不得不宣布清盘。

　　多数健身房在初期经营成功之后，就认为摸到了市场盈利的脉搏。这一策略可能在几年前非常成功

　　但是现在，现在各地楼价租金暴涨，健身市场的经营环境已大为改变，面积越大，租金开支越多，雇请的员工就越多。

　　同时，现在的健身人群对于健身房的要求已不再仅限于单一的健身环境，要求的是高质量的健身内雷竞技APP容。

　　最重要的是，健身行业经营有其自身的规律，不像其它行业，投资以后很快可以得到回报。

　　因此，忽视了这些改变，机械地奉行原先的发展模式，盲目地扩充店铺数量，再加上新开的店缺少客源，几年内根本不可能盈利，这也就导致健身房越陷越深。

　　频繁的人员流动增加了健身房的运营成本，挖人的健身房要给跳槽的健身教练比其原俱乐部优厚的待遇，被挖的俱乐部则要去挖人或增加新人招聘、培训的成本。

　　更为重要的是，教练的的高流动率打击了健身房的士气，打乱了健身房俱乐部的发展计划。而优秀教练的出走也影响了健身房对自身形象的塑造雷竞技APP，不利于健身房的长期发展。

　　而且，由于这种不正常的流动，使很多健身教练待价而沽，一有好的机会就选择跳槽，有的教练在跳槽的同时还带走会员资料甚至原健身房的商业机密健身房，这更大大的损害了健身房的利益。

　　如果想要改变现有状况，那就一定要先分析健身房目前出现的问题，了解健身房效益不佳的根本，然后对症下药。

　　智能化健身房，就是通过基于互联网技术的健身房SaaS系统，连通健身房门禁、体测、有氧器械、力量器械、更衣柜、淋浴以及智能手环，进行健身健康大数据采集，然后将数据实时上传同步到手机APP

　　私教体验课是绝大多数健身房运营套路：一般健身房都会赠送新会员私教体验课，用来拉近教练与会员之间的距离，了解会员需求。那么私教体验课如何使用才能吸引会员买课？

　　16/17年健身房携款跑路、倒闭的新闻数不胜数，我们可以看到健身房光鲜亮丽的外表下实则暗流汹涌，到现在我仍然可以说80%的健身房都无法盈利！2018年来临，健生房该如何发展？未来健身房发展趋势是怎样的，今天我们就来聊一聊。

　　目前国内外都比较流行SaaS健身房管理系统，功能上存在的差异也较小，据小编观察，大部分的差异体现在社交营销这一块，国外的健身房管理系统主要是通过email、短信进行营销。国内一般是通过微信、短信以及系统自带的社区功能，如微健的健身圈功能，相当于微信朋友圈，只不过人群集中在健身房。

　　健身房的拉新引流是健身房经营的重中之重，想经营好一个健身房免不了使用这些营销的手段，今天就来盘点5个常用的健身房营销手段！