开了三年的健身房，健身房是不好怎么去算利润，每买一张卡都是负债，但是为什么我们愿意做健身房。

　　首先，健身房的现金流是比较大的。我们一家1200平的健身房，一年流水500多万。健身房的营收主要在会员卡和私教。会员卡远远不止于一两百会员雷竞技APP，做的再差的都有一千往上。这一块的流水就在200-300之间 。还有一部分就是私教，私教人均消费7000左右，一年也就300左右的私教会员，流水也在200-300之间。我们这算做的一般的，有位置好，面积大的，一年营收在2000万左右。

　　除去员工工资和房租，现金流还剩100-150之间健身房。正常来说，健身房是不会亏钱的，有这么多跑路，是因为很多人守不住钱，错把现金流当成利润雷竞技APP，提前把钱花了。当淡季来临时，营收不足以解决开销，就会形成一系列恶性循环，最终只有跑路。

　　越来越多“鸡汤”中毒的外行人，砸钱开健身房，行业混乱，瞎TM干的比例很大..........

　　以前局里的游泳馆，一个老头自己摔倒腿骨折，打官司赔七十万，要是私人的还怎么干？

　　健身房的器械是重资产，全套下来少则几十万，多则几千万，亏本跑路的也挺多。

　　超售——除了年卡几万的高端场馆，普通健身房必然要超售。能容纳几十人的馆，卖几百张卡都是很正常的雷竞技APP，卖上千张卡的也不稀奇。反正大部分人都不会常来。而工作室的月卡/闲时卡一般是限量的。

　　定价——月卡季卡搞贵一些，年卡便宜一些。诱导人们买年卡。而我在的这家健身工作室只有月卡。

　　销售导向——教练课时费很低，而销售提成高，业绩第一，淘汰和惩罚很常见。普通商业健身的教练的实质就是销售。

　　低成本教练——既然是销售导向、业绩第一，就会低价雇佣社会人士，几天培训一周上岗。至于专业程度，人民群众毕竟还是外行和占多数，他们根本分辨不来什么叫专业——在普通商业健身房，会忽悠的初中毕业王二狗大概率比专业教练混得好。

　　首先这个行业运营包括社会关系都会有庞大的人脉关系。前期的选址，投资规模，卡价的设定都会有很精密的计算，你看健身房无非都是以下选址。1.商场或者商业步行街，首先有一些新开的商业广场或者商业步行街再头两年到五年内他是免房租的或者是交若干年房租然后送一年或者两年的！当然这个是走正规程序合同的！这样对健身房来说可以省下一笔很大的开销。2.小区附近商业裙或者小区的营销中心，这种地方一半需要找关系才能拿下来，当然房租这些也有免一年的。当然很多健身房老板都是做房地产的老板或者洗浴KTV娱乐行业 老板！因为健身房的预售模式很像房地产的预售模式，定金呀！众筹金啊这一类的！都是前期最开始收回成本！2.酒店内的健身场馆！我们品牌（武汉市）有一家店，这个月做预售下市场！就是在鹦鹉洲的希尔顿酒店。大老板跟别人谈好的三年房租免费的！因为酒店这个行业要是品五星级之类的必须要有健身房，所谓相辅相成吧！这样成本控制就很好了！3.学校附近或者学校内的场馆，这一类我还没有做过这种店子，因为普遍都是低价卡。比较实惠。店面风格一般般了！这种肯定跟学校有关系的具体就不讲了，有了这个关系想必房租不会太多。4.写字楼的健身房，这种都是按照正常写字楼的平米租价来搞得！面积都不会太大！毕竟写字楼都是寸土寸金的地方！这种都是麻雀虽小五脏俱全的。主营可能是私教团队立下营收的大功劳！

　　总结以上是想说健身房的选址很重要。因为健身房的开销真的很大！如果流动资金不大很容易开不下去老板跑路！在这里劝解大多消费者去选择大品牌。大品牌的服务管理，资金财务的细化，行政的营运管理的漏洞很小！健身房各个部门衔接都会有流程！而且很合理！而且大品牌的装修团队都是常年合作的，预售之后的装修进度和城管部门，政府部门一些协调就很快效率很高！这些都是可圈可点的地方！

　　回归正题健身知识！健身房主要分为会籍销售部，私教部，行政营运部。人事部，财务部！主要营收还是会籍，私教雷竞技APP！会籍部每个月的指标相对于私教还是比较少的！（当然这种东西不会那么绝对，业绩部门没有最好或者最差）但是按照比例还是私教部门多一些！一个好一点的部门在春季夏季度的营收还是可观的，就拿我们店来说，每个店最低30万是要过的包含的水电房租员工工资的！两个部门加起来具体多少不去多透露了！当然我们店带泳池（泳教部门还是有小部分营收的）

　　器械之类的在预售就能收回一大部分的资金的。这一点行业内部知道点到为止吧！

　　还是那句话作为消费者尽量去选择有直营连锁的店面，很多东西你去锻炼才能切身感受到的，服务，器械，专业度都会体现出来雷竞技APP，不要觉得一千多一年买了很值得，我觉得这种店子短期健身房有收益开久了自然很难维持物价上涨的问题，而且健身房健康的模式。价格是会往上调整的！

　　就上海我很久前去的健身房，会员大概上千，而且主要靠卖课程，我看也就勉强坚持。雷竞技APP雷竞技APP雷竞技APP